2025年第三季度，新天地東臺(tái)里8.8萬(wàn)平方米商業(yè)體正式開(kāi)業(yè)，以街區(qū)式空間設(shè)計(jì)重新定義商業(yè)體驗(yàn)。新項(xiàng)目通過(guò)融合品質(zhì)餐飲、運(yùn)動(dòng)品牌全新形象店與及沉浸式夜經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)公共空間利用率提升，重新定義了零售空間的社交與體驗(yàn)價(jià)值，推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)從封閉空間走向城市融合的新趨勢(shì)。
新項(xiàng)目入市推動(dòng)全市凈吸納量達(dá)5.1萬(wàn)平方米，但空置率環(huán)比微升0.2百分點(diǎn)至8.8%。核心商圈存量項(xiàng)目延續(xù)品牌調(diào)整趨勢(shì)，租金水平小幅回調(diào)至每天每平方米31.7元，市場(chǎng)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整特征。
當(dāng)季，零售品類(lèi)以68%的占比主導(dǎo)市場(chǎng)需求，其中運(yùn)動(dòng)戶外類(lèi)表現(xiàn)尤為突出，在服飾細(xì)分領(lǐng)域（占零售需求38%），品牌升級(jí)趨勢(shì)顯著。成熟品牌如The North Face在港匯恒隆廣場(chǎng)升級(jí)形象，并于新天地東臺(tái)里開(kāi)設(shè)高級(jí)全品類(lèi)店，顯示其多層級(jí)市場(chǎng)策略。新晉品牌如Popbasic于世紀(jì)匯廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)中國(guó)首店，Oneup中國(guó)首店則隨著新天地東臺(tái)里一齊亮相。
在情緒經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下，玩具禮品與珠寶飾品成為亮點(diǎn)。毛絨玩具（如Mchugs）、黃金飾品（如老鋪黃金）及香氛品牌（如Aesop、Sabon） 積極在核心與非核心商圈開(kāi)設(shè)首店或快閃店，顯示此類(lèi)提供情感價(jià)值與個(gè)性表達(dá)的品類(lèi)，正通過(guò)首店經(jīng)濟(jì)+場(chǎng)景化體驗(yàn)的組合策略，在主要商務(wù)塑造品牌勢(shì)能，同時(shí)借助快閃店模式精準(zhǔn)、形成差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
餐飲需求位居第二，占比28%。地方特色菜系，尤其是云貴川風(fēng)味的中餐品牌持續(xù)擴(kuò)張。同時(shí)，夏季催熱了冰淇淋消費(fèi)，意大利Gelato品牌Stecco Natura等新店開(kāi)業(yè)。此外，中式茶飲與酸奶品牌（如樓下酸奶、隱入茶山）延續(xù)拓店勢(shì)頭，遍布各層級(jí)商圈。
來(lái) 源： CBRE世邦魏理仕
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