2025年10月16日下午，"首屆系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用大會暨中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會2025年工作會議"在陜西省銅川市正陽國際酒店隆重舉行。本次會議以"門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用"為主題，旨在通過學習發(fā)達國家型材、門窗行業(yè)成功經(jīng)驗，引導有實力的型材廠、大型門窗廠、五金廠主動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建端到端拉通的數(shù)字化運營門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈，成為鏈主，集成上游門窗材料供應(yīng)商，創(chuàng)品牌、搞研發(fā)、做認證，協(xié)同賦能下游門窗廠和門窗工程服務(wù)商，共同服務(wù)好門窗的客戶開發(fā)商、業(yè)主，抱團取暖形成合力，讓良幣驅(qū)除劣幣，助力企業(yè)成功度過行業(yè)下行的周期。
本次會議由北京窗品技術(shù)咨詢服務(wù)中心主辦，銘帝集團有限公司、沈陽樂道建筑科技有限公司承辦，西安東偉幕墻門窗科技有限公司（素派門窗系統(tǒng)）、山東雷德數(shù)控機械股份有限公司、佛山市南海易樂工程塑料有限公司、山東佰億緣門窗有限公司協(xié)辦，山東南山鋁業(yè)股份有限公司、泰諾風保泰（蘇州）隔熱材料有限公司、陜西省鋁業(yè)協(xié)會、陜西省建筑節(jié)能協(xié)會高性能門窗幕墻專委會、銅川市鋁業(yè)協(xié)會、西北門窗產(chǎn)業(yè)促進會支持，北京金建雅筑咨詢顧問有限公司總策劃。
出席本次會議的特邀、主辦、承辦、協(xié)辦單位的貴賓有：中國建筑節(jié)能協(xié)會會長倪江波，銅川市人民政府副市長劉正旺，全聯(lián)房地產(chǎn)商會黨委常務(wù)副書記、秘書長趙正挺，全聯(lián)房地產(chǎn)商會執(zhí)行監(jiān)事長、中國建筑節(jié)能協(xié)會副會長孟繁軍，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會常務(wù)會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、銘帝集團有限公司總裁鄧春平，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會主任委員、系統(tǒng)門窗專家委員會主任、沈陽樂道建筑科技有限公司總經(jīng)理胡寶升，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會常務(wù)會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、山東南山鋁業(yè)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理馬軍星，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會執(zhí)行監(jiān)事長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、香港泰諾風保泰有限公司總經(jīng)理王良，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、陜西省建筑節(jié)能協(xié)會高性能門窗幕墻專委會會長、素派建筑科技（陜西）有限公司董事長張杰，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、山東雷德數(shù)控機械股份有限公司董事長張愛民，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、山東佰億緣門窗有限公司董事長侯勝磊；全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)委員、佛山市南海易樂工程塑料有限公司董事長曾強，陜西省鋁業(yè)協(xié)會會長高曉兵，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會專職副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會專職副主任委員高文紅，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會秘書長、全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會秘書長姚麗春，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副秘書長、全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副秘書長、西北門窗產(chǎn)業(yè)促進會會長李海慶。
參加會議的嘉賓和單位還有：全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會名譽會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會名譽主任委員、北京米蘭之窗節(jié)能建材有限公司董事長馬俊清，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會名譽會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會名譽主任委員、廣東省門業(yè)協(xié)會會長、佛山市南海派雅門窗制品有限公司董事長李鈞洪，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會常務(wù)會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會執(zhí)行主任委員、廣東偉業(yè)鋁廠集團有限公司董事、總經(jīng)理李偉萍，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會顧問團名譽組長、中國建筑工業(yè)出版社副總編輯封毅，中國建筑節(jié)能協(xié)會副秘書長劉洋，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會常務(wù)會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)副主任委員、廣東堅朗五金制品股份有限公司董事、副總裁白寶萍，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會執(zhí)行會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、佛山市榮宮源（富奧斯門窗）科技有限公司董事長潘慧玲，銅川市工信局局長任濤，銅川市耀州區(qū)人民政府常務(wù)副區(qū)長周浩，銅川市住建局副局長王超，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會專家智庫名譽組長、系統(tǒng)門窗專家委員會名譽主任鄧小鷗，中國建筑節(jié)能協(xié)會副總工程師兼系統(tǒng)門窗分會專家智庫執(zhí)行組長、系統(tǒng)門窗專家委員會執(zhí)行主任王盛坤，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會監(jiān)事長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、亞薩合萊國強（山東）五金科技有限公司總經(jīng)理李敬芳，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會執(zhí)行監(jiān)事長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、天津艾隆科技開發(fā)有限公司董事長史宏偉，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、系統(tǒng)門窗專家委員會常務(wù)主任、大連實德科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理程先勝，系統(tǒng)門窗專家委員會名譽主任、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會顧問團名譽組長錢經(jīng)緯，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會顧問團副組長、河北省建筑門窗幕墻行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長范玉玲，北京建筑五金門窗幕墻行業(yè)協(xié)會會長權(quán)燕玲，甘肅省鋼材商會會長李景遠，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、遼寧雨虹門窗有限公司總經(jīng)理常文盛；中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會專家智庫副組長、系統(tǒng)門窗專家委員會副主任：軒尼斯實業(yè)有限公司副總裁余家優(yōu)，北京米蘭之窗節(jié)能建材有限公司首席技術(shù)官潘福，海螺（安徽）節(jié)能環(huán)保新材料股份有限公司總工程師李培，亞薩合萊國強（山東）五金科技有限公司總工程師孫繼超，深圳好博窗控技術(shù)有限公司產(chǎn)品中心總經(jīng)理劉治國；全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)副秘書長、天津逸霄科技有限公司董事長楊坤，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)委員、黃石市鴻福新材料有限公司董事長黃巖，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、河北金筑友塑膠科技有限公司總經(jīng)理金化英，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)委員：河南眾成門窗有限公司董事長馮勇前，德國KLAES軟件（北京）有限公司總經(jīng)理朱曉松，福建省南平鋁業(yè)股份有限公司銷售總監(jiān)林凱，遼寧慕派鋁業(yè)有限公司董事長王彥龍，佛山市固宇建朗建筑五金有限公司（德國庫勒五金）總經(jīng)理丁振偉；全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、佛山市皮卡丘企業(yè)管理咨詢有限公司董事長皮文杰，系統(tǒng)門窗專家委員會副主任：廣東皇派定制家居集團股份有限公司總工程師周譜峰，和平系統(tǒng)公司總經(jīng)理馮濤；中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)副秘書長、廣東一起干家居科技有限公司總經(jīng)理易東林，中國建筑工業(yè)出版社編輯畢鳳鳴，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副秘書長、山東金方程節(jié)能科技有限公司董事長李良山，系統(tǒng)門窗專家委員會副秘書長、上海印意技術(shù)服務(wù)有限公司董事長任遠松，山西森昌裝飾工程有限公司董事長李靜，廣東合和建筑五金集團副總經(jīng)理曹達文，浙江凌志新材料有限公司銷售經(jīng)理張金杰，深圳威必馳建筑五金有限公司經(jīng)理蘭恒付，河南中楷門窗有限公司總經(jīng)理蔡陽，遼寧慕派鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理王子巖，銘帝集團有限公司總工程師李正文，泰諾風保泰（蘇州）隔熱材料有限公司銷售總經(jīng)理劉彬，陜西建工銘鋁環(huán)�？萍加邢薰究偨�(jīng)理索鋒鋒，河北天賞橡塑制品有限公司總經(jīng)理孟維力，遼寧恒新鋁業(yè)有限公司（E格門窗）總經(jīng)理李偉，鈦和認證（上海）有限公司總經(jīng)理沈賀坤以及廣州集泰化工股份有限公司，廣州白云科技股份有限公司，北京維盾門窗有限公司，山西中德鋁業(yè)有限公司，興三星云科技股份有限公司，廣東福里事復合材料有限公司等北大同學單位代表。陜西建華鋁業(yè)有限公司，河北新瑞能門窗科技有限公司，河北愛函智能門窗科技有限公司，上海朗同建筑科技有限公司，河南科饒恩門窗有限公司，天水開美達門窗裝飾有限公司，天水市昌盛裝潢工程有限公司，甘肅省長城建設(shè)設(shè)備有限公司，甘肅鑫晏澤門窗有限公司，甘肅恒晟建筑裝飾工程有限公司，甘肅鴻天融盛建材有限公司，甘肅百利達門窗有限公司，陜西歐世瑞門窗有限公司，西安時瑞雅斯門窗科技有限公司，陜西慕獅系統(tǒng)門窗有限公司，陜西坤元建筑節(jié)能科技有限公司，陜西凌拓工程科技有限公司，陜西杰諾森裝飾建材有限公司，陜西奧朗斯門窗有限公司，陜西特耐力環(huán)保建筑材料有限公司，甘肅德洛歐尚門窗有限公司，西安錦潤筑家門窗科技有限責任公司，銘亞尚品(陜西)門窗科技有限公司，陜西福永良建設(shè)工程有限公司，陜西冠頓門窗系統(tǒng)科技有限公司，陜西喆安環(huán)保建筑材料有限公司，陜西夏友建筑材料有限公司，濟南西格瑪數(shù)控設(shè)備有限公司，陜西歐誠科技有限公司，陜西宸銘慕怡斯實業(yè)有限公司，諾托弗朗克建筑五金（北京）有限公司，山西蘭亭之窗科技有限公司等單位。陜西省鋁業(yè)協(xié)會、陜西省建筑節(jié)能協(xié)會、西北門窗促進會有關(guān)會員單位代表以及河北、上海、河南、甘肅等門窗企業(yè)代表共180余位嘉賓和企業(yè)負責人出席了本次會議。
會議由全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會常務(wù)會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、銘帝集團有限公司總裁鄧春平主持。
會議伊始，鄧總介紹了與會嘉賓，對遠道而來的各位嘉賓、行業(yè)同仁、專家學者表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。
首先由銅川市人民政府副市長劉正旺致辭，他指出，銅川是"一帶一路"重要節(jié)點城市和西安都市圈重要組成部分，能源資源富集，工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，是陜西乃至西北地區(qū)重要的能源建材基地。銅川歷史悠久，文化底蘊深厚，擁有藥王孫思邈文化、耀州青瓷等豐富文化遺產(chǎn)。同時，銅川生態(tài)優(yōu)美宜居宜業(yè)，先后榮獲中國最美綠色綠水青山生態(tài)名城、全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、全國綠化模范城市等稱號。
劉正旺副市長強調(diào)，銅川正全力打造西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，已初步形成以鋁型材、節(jié)能建材為主導的綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈，希望與會企業(yè)能夠投資銅川、共謀發(fā)展，共享綠色低碳新機遇。他表示，銅川市政府將全力支持系統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供良好的營商環(huán)境和政策支持。
接著，中國建筑節(jié)能協(xié)會會長倪江波致辭，倪會長指出，當前我國正處于高質(zhì)量發(fā)展新階段，必須通過創(chuàng)新才能走出新路。他提到，習近平總書記第五次城市工作會議明確提出了建設(shè)綠色低碳美麗城市，要求走出一條中國式現(xiàn)代化城市發(fā)展道路，城市工作要以城市更新為主要抓手。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)要把綠色建筑建設(shè)成新的經(jīng)濟增長點，住建部提出了"好房子"標準，要求打造綠色智慧、安全舒適的住宅。
倪江波會長強調(diào)，住建部在規(guī)范住房項目規(guī)劃中明確提出，房屋結(jié)構(gòu)壽命不低于50年，門窗壽命不低于25年，這對我們行業(yè)提出了更高要求。他指出，我國建筑運行能耗和碳排放占全國總量的22%，是僅次于工業(yè)的第二大能耗領(lǐng)域，系統(tǒng)門窗作為建筑節(jié)能的關(guān)鍵部件，責任重大。
倪江波會長就系統(tǒng)門窗行業(yè)發(fā)展提出三點建議：一是堅持標準強科技，將創(chuàng)新成果固化為標準，確保門窗系統(tǒng)能實現(xiàn)25年使用壽命；二是建立系統(tǒng)門窗解決方案評價體系，將系統(tǒng)門窗產(chǎn)品、安裝工藝及全過程維護作為一個整體解決方案進行評價認證；三是加強行業(yè)自律，規(guī)范市場秩序，通過建立測評評價體系，讓老百姓認得、信得、買得放心。
緊接著，全聯(lián)房地產(chǎn)商會黨委常務(wù)副書記、秘書長趙正挺致辭，趙秘書長在致辭中首先對大會的召開表示熱烈祝賀，對長期奮戰(zhàn)在門窗產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的同志們致以崇高敬意，對銅川市政府的支持表示衷心感謝。
他指出，當前門窗行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，但同時也蘊含著新的機遇。存量建筑更新需求快速釋放，消費升級倒逼品質(zhì)提升，政策窗口疊加展開，為系統(tǒng)門窗行業(yè)帶來了新的發(fā)展空間。
趙正挺秘書長強調(diào)，系統(tǒng)門窗已經(jīng)從行業(yè)術(shù)語上升到國家戰(zhàn)略，從企業(yè)可選項變成了項目硬指標。面向"雙碳"好房時代，系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈應(yīng)該實現(xiàn)"五化"轉(zhuǎn)型：綠色化、數(shù)字化、服務(wù)化、柔性化和國際化。
他最后呼吁，讓每一扇窗都成為美好生活的光之柱，以此次大會為新起點，用供應(yīng)鏈思維拓展、數(shù)字化手段提升質(zhì)效、綠色低碳初心守護地球，用中國制造實力贏得未來。
之后，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、陜西省建筑節(jié)能協(xié)會高性能門窗幕墻專委會會長、素派建筑科技（陜西）有限公司董事長張杰致辭，張董事長在致辭中介紹了西北門窗市場的最新情況。他指出，國家舊改增量加品質(zhì)升級的政策驅(qū)動存量房市場改造釋放出對門窗更大的需求，"好房子"智能化、綠色化等發(fā)展理念引導著消費升級，驅(qū)動著門窗產(chǎn)品迭代升級。
然而，西北門窗市場萎縮，行業(yè)飽受內(nèi)卷、同質(zhì)化等無序競爭影響，出現(xiàn)價格跳水甚至品牌爆雷現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)上下游嚴重脫節(jié)，導致整個行業(yè)整體下滑。
張杰董事長分析，西北地區(qū)在產(chǎn)業(yè)集群與品牌效應(yīng)方面存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏在全國市場上的影響力和競爭力。針對這些問題，他提出本次大會的主題是系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用，我們也要響應(yīng)這一主圖，引導有實力的大型門窗廠主動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建端到端拉通的門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈，成為鏈主，集成上游門窗材料供應(yīng)商，創(chuàng)品牌、搞研發(fā)、做認證，協(xié)同賦能下游門窗廠和門窗工程服務(wù)商共同獲利的商業(yè)模式，促進西北門窗產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
作為扎根西北本土的系統(tǒng)門窗企業(yè)，速派門窗以技術(shù)加品牌為導向，針對西北地區(qū)氣候與人居習慣，進行門窗系統(tǒng)化設(shè)計、生產(chǎn)、銷售。經(jīng)過多年研發(fā)創(chuàng)新，已形成完善的產(chǎn)品矩陣，包括平開窗、推拉窗、平開門、推拉門、建筑及陽光房等多種綠色低碳節(jié)能產(chǎn)品。
最后張杰董事長簡單的介紹一下陜西省建筑節(jié)能協(xié)會高性能門窗幕墻專委會開展的一些工作。專委會成功打造了兩大具有廣泛影響力的行業(yè)，世界西北門窗性能測試大賽與西北門窗實體安裝大賽，建立了讓消費者信任為導向的行業(yè)性標準；他們還正積極探索、構(gòu)建與中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會、全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會與地方協(xié)會的全方面的合作機制，攜手并肩，以協(xié)同驅(qū)動創(chuàng)新與品質(zhì)贏得未來，共同為中國門窗行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。
隨后，中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會主要領(lǐng)導授牌儀式由系統(tǒng)門窗北大光華同學交流聯(lián)誼會常務(wù)副會長潘慧玲主持。
中國建筑節(jié)能協(xié)會會長倪江波，全聯(lián)房地產(chǎn)商會黨委常務(wù)副書記、秘書長趙正挺首先為中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會名譽主任委員：北京米蘭之窗節(jié)能建材有限公司董事長馬俊清，佛山市南海派雅門窗制品有限公司董事長李鈞洪；主任委員、沈陽樂道建筑科技有限公司總經(jīng)理胡寶升，執(zhí)行主任委員、廣東偉業(yè)鋁廠集團有限公司董事、總經(jīng)理李偉萍，常務(wù)副主任委員、廣東堅朗五金制品股份有限公司董事、副總裁白寶萍，副主任委員、銘帝集團有限公司總裁鄧春平授牌。
接著，倪會長和趙秘書長又為中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員：山東雷德數(shù)控機械股份有限公司董事長張愛民，山東佰億緣門窗有限公司董事長侯勝磊，香港泰諾風保泰有限公司總經(jīng)理王良，天津艾隆科技開發(fā)有限公司董事長史宏偉，大連實德科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理程先勝，遼寧雨虹門窗有限公司總經(jīng)理常文盛，亞薩合萊國強（山東）五金科技有限公司總經(jīng)理李敬芳；常務(wù)委員、佛山市南海易樂工程塑料有限公司董事長曾強授牌。
中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會執(zhí)行主任委員、全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會常務(wù)會長、廣東偉業(yè)鋁廠集團有限公司董事、總經(jīng)理李偉萍主持中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會第一屆第二次委員會增補副主任委員及常務(wù)副秘書長、副秘書長的選舉儀式。
經(jīng)過在場人員無記名投票，大會選舉山東南山鋁業(yè)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理馬軍星、素派建筑科技（陜西）有限公司董事長張杰、佛山市榮宮源（富奧斯門窗）科技有限公司董事長潘慧玲當選為中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員，天津逸霄科技有限公司董事長楊坤任中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)副秘書長，西北門窗產(chǎn)業(yè)促進會會長李海慶任中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副秘書長。
隨后，在李偉萍執(zhí)行主任委員主持下，中國建筑節(jié)能協(xié)會會長倪江波，全聯(lián)房地產(chǎn)商會黨委常務(wù)副書記、秘書長趙正挺為新當選中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會領(lǐng)導授牌。
選舉及授牌儀式后，系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用討論會正式開始。討論會由中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會專家智庫名譽組長、系統(tǒng)門窗專家委員會名譽主任、易窗團隊創(chuàng)始人鄧小鷗主持。
鄧小鷗主任首先做了主題發(fā)言：數(shù)字化運營門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用 --解構(gòu)全球型材門窗產(chǎn)業(yè)鏈，探討中國型材門窗公司轉(zhuǎn)型門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈之路。
鄧小鷗主任首先回顧了上午召開的"建筑系統(tǒng)門窗的合格評定技術(shù)導則"會議，指出上午會議主要是"定標準、做評價，做評定，做認證"，即如何做出通過合格評定的好的系統(tǒng)門窗。下午討論的主題是"你的門窗系統(tǒng)研發(fā)完了、也通過認證了，怎么把投入的錢，通過供應(yīng)鏈的運營方式的溢價，把錢掙回來"。
他分享了自己在四年前立項的《中國型材門窗產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研究課題--借鑒歐美發(fā)達國家門窗系統(tǒng)供應(yīng)商的模式，數(shù)字化運營門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈在中國如何落地》
他指出，歐洲、北美、日韓等發(fā)達國家的門窗行業(yè)成功經(jīng)驗表明，型材廠、五金廠或大型門窗廠戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈，成為鏈主，他們集成上游材料供應(yīng)商技術(shù)，整合下游門窗廠、門店、工程服務(wù)商，形成專業(yè)分工、高效協(xié)同、連續(xù)交易、利益共享的S2F2b2C數(shù)字化運營體系，共同服務(wù)于門窗用戶。這些型材企業(yè)已經(jīng)從單純的制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型為"生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)+制造業(yè)"的雙輪驅(qū)動模式，以型材廠為鏈主的型材企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)收入占比高達40%-50%，型材廠100%產(chǎn)能通過門窗系統(tǒng)服務(wù)消化掉。
鄧小鷗特別強調(diào)，門窗行業(yè)不同于家居行業(yè)，其最終門窗產(chǎn)品是要有明確安全、節(jié)能、舒適性能標準規(guī)范要求的建筑外圍護結(jié)構(gòu)，要通過勘察、測量、設(shè)計、精準算量報價、交易、下單，安裝驗收交付上墻服務(wù)，因此這個行業(yè)的供應(yīng)鏈，天生就必須是"生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)+制造業(yè)"的模式。
早在2017年，國辦發(fā)〔2017〕84號，國務(wù)院文件就指出：供應(yīng)鏈是以客戶需求為導向，以提高質(zhì)量和效率為目標，以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。用通俗的語言解釋就是：供應(yīng)鏈就是會分錢的帶頭大哥做鏈主、產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)個中小企業(yè)，通過契約，形成專業(yè)分工的、高效業(yè)務(wù)協(xié)同、連續(xù)交易的、利益共享的，共同服務(wù)于最終客戶的一種組織形態(tài)。
他提出，中國型材門窗及相關(guān)企業(yè)活下來的出路只能在系統(tǒng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新。只有通過構(gòu)建供應(yīng)鏈，系統(tǒng)供應(yīng)商之前研發(fā)的門窗系統(tǒng)、品牌等才能收回投入。他呼吁有實力的型材廠供應(yīng)鏈，協(xié)同上游材料供應(yīng)商做供應(yīng)鏈，做標準，做研發(fā)，做認證，做產(chǎn)品矩陣，搭建S2F2b2C數(shù)字化運營系統(tǒng)，賦能下游門窗廠、門店和工程服務(wù)商，將"賣產(chǎn)品"升級為"賣場景、賣體驗、賣一體化系統(tǒng)解決方案"，通過自媒體協(xié)同供應(yīng)鏈做引流轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建真正面向終端消費的To C品牌。
他特別強調(diào)，"鏈主"企業(yè)還要做好供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)的價值分配，讓供應(yīng)鏈大小企業(yè)都有尊嚴地活著。門窗買家無需再到處自修"攻略"、"避坑"戰(zhàn)術(shù)，就能在心情愉悅的體驗中，買到安全、合規(guī)、適用全生命周期都放心的"門窗工程"。
他還展示了中國型材門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈的模型與路徑。
他進一步說明，供應(yīng)鏈在門窗行業(yè)是一個較新的概念，有一定的技術(shù)難度，這也是為什么到目前為止還沒有企業(yè)真正做起來的原因。系統(tǒng)門窗專家委員會經(jīng)過長期探討研究，已將這個課題的研究成果，轉(zhuǎn)化為型材廠、大型門窗廠、五金廠轉(zhuǎn)型系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈可落地的技術(shù)路線，包括四大技術(shù)體系、四項基本原則等一套少投入、循序漸進、分步實施的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑，可以為轉(zhuǎn)型企業(yè)提供服務(wù)。
最后鄧小鷗提出了本次大會要討論的幾個的問題：政府、協(xié)會如何共同努力，營造一個"良幣驅(qū)除劣幣"的健康行業(yè)環(huán)境？企業(yè)如何在這個下行的經(jīng)濟周期里，解決"活下去"這個最現(xiàn)實的難題？有志成為"鏈長"的企業(yè)，如何在品牌投資、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、門窗系統(tǒng)研發(fā)、合格評定與認證、數(shù)字化運營體系建設(shè)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力？中小門窗廠、各種門窗材料供應(yīng)商、門店、門窗工程服務(wù)商，怎么在供應(yīng)鏈上，找到自己合適的位置和價值，體面的活著？
接著，嘉賓依次發(fā)表了自己的觀點、提出了建議：
中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會主任委員、系統(tǒng)門窗專家委員會主任胡寶升分享了他20多年來嘗試做系統(tǒng)門窗公司的經(jīng)驗教訓。他作為發(fā)起人之一，從2000年開始成立了國內(nèi)第一家門窗幕墻系統(tǒng)公司。在做系統(tǒng)公司之前，他做了七年的門窗幕墻工程項目，過程中遇到了很多技術(shù)問題，這些技術(shù)問題在當時只能由幕墻門窗的施工企業(yè)自己來想辦法解決，而在2000年之前，無論是幕墻門窗的施工企業(yè)，還是型材廠、五金件企業(yè)，普遍缺乏技術(shù)解決方案。
因此，他們不得不自己開始畫圖、開模，做一些產(chǎn)品設(shè)計。在這個過程中，他接觸到了很多國外的系統(tǒng)，如旭格等歐洲系統(tǒng)以及美國、日本的系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)這些系統(tǒng)提供了非常齊全的解決方案。而這些解決方案正是國內(nèi)普遍欠缺的。由此覺得可以把這種商業(yè)邏輯或商業(yè)模式引入到中國來，于是在2000年開始做國內(nèi)第一家系統(tǒng)公司。當時采取的是輕資產(chǎn)運營模式，只有設(shè)計團隊、研發(fā)團隊、市場推廣、銷售和客戶服務(wù)，從2000年開始一直做到了2022年。
胡寶升主任坦言，經(jīng)過20多年的歐洲系統(tǒng)公司整合供應(yīng)鏈的實踐，他最終決定放下了這種商業(yè)模式。他認為做不下去的原因不是商業(yè)模式不行，而是基于國內(nèi)的行業(yè)情況（房地產(chǎn)高速發(fā)展，對高性能的系統(tǒng)門窗需求有限；甲指乙采的行業(yè)操作方式需要消耗大量的精力用于公關(guān)；工程款拖欠等等）以及他本人的整合能力和實力不足。做供應(yīng)鏈的"鏈主"需要有相當?shù)囊?guī)模和實力，一個幾十人的技術(shù)團隊難以勝任。
他指出，在國內(nèi)成功的系統(tǒng)公司背后都有強大的鋁材廠做支撐。作為一個輕資產(chǎn)運營、沒有龐大資金支持的企業(yè)，確實挺難的。他曾經(jīng)努力了20多年想要整合整個產(chǎn)業(yè)鏈資源，但發(fā)現(xiàn)僅通過技術(shù)與產(chǎn)品很難實現(xiàn)。放下做"大哥"的想法后，他重新定位自己，作為供應(yīng)鏈前端的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)者，輔助"大哥"把鏈條做得更完整、基礎(chǔ)更扎實。這種轉(zhuǎn)變反而取得了不錯的效果。
最后，胡寶升主任建議企業(yè)要綜合評估自己的長處與短板，掂量自己到底應(yīng)該是去做"大哥"（整合別人）還是做"小弟"（被別人整合），整合別人需要自己具有足夠的實力與戰(zhàn)略思想，被別人整合需要自己具備足夠的專業(yè)價值。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、山東佰億緣門窗有限公司董事長侯勝磊從自身企業(yè)實踐出發(fā)，分享了供應(yīng)鏈整合的經(jīng)驗。他指出，門窗行業(yè)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新是一個大課題，需要企業(yè)從材料供應(yīng)商向服務(wù)型供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。他強調(diào)，作為型材企業(yè)，不能僅僅提供原材料，而應(yīng)該提供系統(tǒng)解決方案，包括技術(shù)支持、安裝指導、售后服務(wù)等全方位服務(wù)。
侯勝磊董事長介紹了佰億緣門窗在供應(yīng)鏈管理方面的探索：一是建立完善的供應(yīng)商評估體系，確保原材料質(zhì)量；二是與上游供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開發(fā)新產(chǎn)品；三是構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè)；四是加強與下游門窗廠的合作，提供技術(shù)培訓和市場支持。
他特別強調(diào)，供應(yīng)鏈管理不是簡單的供應(yīng)商管理，而是要形成利益共同體。每個供應(yīng)鏈成員都要發(fā)揮自身長處，為整個供應(yīng)鏈創(chuàng)造價值。作為鏈主企業(yè)，要主動承擔起引領(lǐng)責任，通過標準制定、技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)等方式，帶動整個供應(yīng)鏈升級。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會執(zhí)行監(jiān)事長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、香港泰諾風保泰有限公司總經(jīng)理王良分享了泰諾風在全球供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗。他指出，泰諾風在全球有17個工廠，一直致力于為門窗行業(yè)提供高質(zhì)量的供應(yīng)鏈服務(wù)。作為隔熱條領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，泰諾風不僅提供產(chǎn)品，還提供技術(shù)支持、設(shè)計服務(wù)和解決方案。
王良總經(jīng)理強調(diào)，供應(yīng)鏈中的每個成員都要不斷發(fā)揮自己的長項，為整個供應(yīng)鏈創(chuàng)造增加值。他以泰諾風為例，說明如何通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，解決行業(yè)痛點問題，為整個供應(yīng)鏈創(chuàng)造價值。
他特別指出，系統(tǒng)門窗聯(lián)盟的目標不是解決所有問題，而是建立國內(nèi)高檔門窗的標桿群體。聯(lián)盟成員應(yīng)該聚焦于提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，而不是陷入低水平的價格競爭。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會常務(wù)會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、山東南山鋁業(yè)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理馬軍星從型材企業(yè)的角度，分享了南山鋁業(yè)在供應(yīng)鏈創(chuàng)新方面的實踐。他指出，供應(yīng)鏈創(chuàng)新是一個大環(huán)節(jié)，需要"鏈長"把所有相關(guān)因素整合到一個整體中。整合的關(guān)鍵在于利益鏈條，只有通過合理的利益分配機制，才能將供應(yīng)鏈從前端到后端有效整合。
馬軍星常務(wù)副總經(jīng)理強調(diào)，作為鏈主企業(yè)，必須具備足夠的實力才能帶動整個供應(yīng)鏈。他介紹了南山鋁業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和服務(wù)提升，增強自身競爭力，從而更好地整合上下游資源。
他還分享了南山鋁業(yè)與門窗系統(tǒng)供應(yīng)商、門窗廠合作的案例，說明如何通過協(xié)同研發(fā)、共同制定標準等方式，提升整個供應(yīng)鏈的效率和價值。他指出，南山鋁業(yè)正在從單純提供型材向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)了從客戶需求分析到交付安裝的全過程服務(wù)。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會名譽會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會名譽主任委員、北京米蘭之窗節(jié)能建材有限公司董事長馬俊清分享了米蘭之窗在供應(yīng)鏈創(chuàng)新方面的經(jīng)驗，特別是關(guān)于4SG玻璃的應(yīng)用案例。他解釋道，4SG玻璃是德國科貝爾林的一種中空玻璃技術(shù)系統(tǒng)，解決了傳統(tǒng)中空玻璃的惰性氣體泄漏問題，可以質(zhì)保25年以上。
馬俊清董事長介紹，米蘭之窗在2020年開始將4SG玻璃作為產(chǎn)品標配進行推廣，雖然初期面臨市場認知度低的挑戰(zhàn)，但經(jīng)過五年的堅持，到2024年，全行業(yè)都在推廣4SG玻璃。這個案例說明，供應(yīng)鏈創(chuàng)新中的新產(chǎn)品，一旦被市場認可，就會快速發(fā)展甚至成為行業(yè)標準。
他強調(diào)，供應(yīng)鏈創(chuàng)新需要企業(yè)有明確的定位：要么靠規(guī)模，要么靠服務(wù)。米蘭之窗定位高端服務(wù)，專注于高端客戶的解決方案和營銷服務(wù)，雖然規(guī)模不大，但通過創(chuàng)新與應(yīng)用，獲得了市場的良性反應(yīng)。
馬俊清董事長指出，門窗行業(yè)缺乏大規(guī)模企業(yè)，與供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新不到位有很大關(guān)系。要想成為以供應(yīng)鏈為主導的市場引領(lǐng)者，首先必須創(chuàng)建品牌，在市場中建立品牌影響力，然后才能擴大規(guī)模，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的規(guī)模效益。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會名譽會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會名譽主任委員、廣東省門業(yè)協(xié)會會長、佛山市南海派雅門窗制品有限公司董事長李鈞洪從早期定制門窗的經(jīng)歷談起，指出當時企業(yè)需要自己開模具，雖然競爭不大但舉步維艱。如今，供應(yīng)鏈對門窗行業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)品快速迭代至關(guān)重要。
他以佛山為例，說明當?shù)毓⿷?yīng)鏈資源豐富，企業(yè)能夠快速獲取先進技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。例如，派雅門窗與深圳好博公司合作開發(fā)窗紗一體系統(tǒng)門窗，就是基于市場需求提出，由供應(yīng)商快速響應(yīng)研發(fā)的典型案例。
李鈞洪董事長強調(diào)，供應(yīng)鏈創(chuàng)新不僅是技術(shù)問題，更是商業(yè)模式創(chuàng)新。企業(yè)需要與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，共同開發(fā)滿足市場需求的產(chǎn)品，才能在競爭中脫穎而出。
中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會顧問團名譽組長、系統(tǒng)門窗專家委員會名譽主任、上海市建筑五金門窗行業(yè)協(xié)會常務(wù)秘書長錢經(jīng)緯從行業(yè)發(fā)展歷程出發(fā)，提出"你從哪里來？現(xiàn)在要到哪里去？"的思考。他指出，許多門窗配件企業(yè)進入行業(yè)是因為市場需求大，但現(xiàn)在市場不需要那么多產(chǎn)品，企業(yè)必須思考轉(zhuǎn)型方向。
錢經(jīng)緯秘書長強調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量不能只做到"可用"、"基本達到標準"，而必須"有過硬的經(jīng)得起考驗的質(zhì)量"。只有這樣的產(chǎn)品才不愁賣不出去，供應(yīng)鏈才不會斷。
他分享了一個案例：某汽車安全帶供應(yīng)商通過嚴格的質(zhì)量控制，使產(chǎn)品在事故中真正保護了駕駛員生命，從而贏得了市場信任。他呼吁門窗企業(yè)也要有這樣的質(zhì)量意識，把中國產(chǎn)品做好，走向世界。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會常務(wù)會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)副主任委員、廣東堅朗五金制品股份有限公司董事、副總裁白寶萍分享了對全球系統(tǒng)公司發(fā)展的觀察。她指出，堅朗五金一直關(guān)注全球系統(tǒng)公司的發(fā)展情況，但很少看到本次會議像鄧總對全球門窗產(chǎn)業(yè)鏈有如此系統(tǒng)性的、結(jié)構(gòu)化的全面解析。
白寶萍副總裁強調(diào)，門窗行業(yè)供應(yīng)鏈管理不同于一般行業(yè)，因為門窗是建筑外圍護結(jié)構(gòu)，有明確的安全、節(jié)能、舒適性能標準要求。因此，門窗供應(yīng)鏈必須包括勘察、測量、設(shè)計、精準算量報價、交易、下單、安裝、驗收、交付等全過程。
她指出，門窗行業(yè)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新需要解決三個關(guān)鍵問題：一是如何建立"良幣驅(qū)除劣幣"的健康行業(yè)環(huán)境；二是如何在下行經(jīng)濟周期中解決"活下去"的現(xiàn)實難題；三是如何實現(xiàn)從材料供應(yīng)商向服務(wù)型供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型。
白寶萍副總裁還分享了在海外堅朗與央企在供應(yīng)鏈層面的合作的經(jīng)驗、中國大型幕墻公司數(shù)年前出海的惡性競爭都不賺錢與近年來成熟的出海都賺錢的運營方式。
中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會專家智庫副組長、系統(tǒng)門窗專家委員會副主任、軒尼斯實業(yè)有限公司副總裁余家優(yōu)分享了軒尼斯在供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗。他將供應(yīng)鏈分為上游和下游兩個環(huán)節(jié)，并從2018年開始嘗試與上游企業(yè)共同開發(fā)，提出了"共建標準、共同開發(fā)、共同數(shù)據(jù)、共同贏得市場"的理念。
余家優(yōu)副總裁介紹，軒尼斯在共建標準方面，不再簡單"拿來主義"，而是根據(jù)產(chǎn)品定位和市場需求，制定適合自身的標準；在共同開發(fā)方面，與上游供應(yīng)商合作開發(fā)新產(chǎn)品；在共同數(shù)據(jù)方面，實現(xiàn)信息共享；在共同贏得市場方面，通過協(xié)同營銷提升品牌影響力。
他特別強調(diào)了供應(yīng)鏈質(zhì)量控制的重要性，指出鏈長企業(yè)必須做好質(zhì)量控制，否則供應(yīng)鏈就離"死"不遠了。他還分享了軒尼斯如何通過實驗室建設(shè)，加強產(chǎn)品質(zhì)量管控的經(jīng)驗。
余家優(yōu)副總裁還指出，疫情以來，特別是2023年以來，確實遇到很多問題和困難，但他們一直在堅持。關(guān)于供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用，他認為供應(yīng)鏈有兩個環(huán)節(jié)，一個是我們上游，一個是我們下游。
中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會顧問團副組長、河北省建筑門窗幕墻行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長范玉玲從區(qū)域行業(yè)協(xié)會的角度，分析了河北省門窗行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。她指出，河北作為京津冀地區(qū)的重要組成部分，門窗產(chǎn)業(yè)具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢，但也面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力。
范玉玲會長強調(diào)，區(qū)域行業(yè)協(xié)會應(yīng)該發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動區(qū)域內(nèi)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。她介紹了河北省建筑門窗幕墻行業(yè)協(xié)會在標準制定、技術(shù)培訓、市場開拓等方面的實踐，以及如何通過協(xié)會平臺促進企業(yè)間的合作與交流。
她建議，區(qū)域行業(yè)協(xié)會應(yīng)該加強與全國性行業(yè)協(xié)會的合作，共同推動行業(yè)標準的統(tǒng)一和市場的規(guī)范，為會員企業(yè)提供更好的服務(wù)和支持。
范玉玲會長坦言，她對門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈還是略感生疏，雖然多次聽鄧小鷗講課，但仍然感到需要更多深入的研討。她認為，供應(yīng)鏈鏈長企業(yè)，如果不能先團結(jié)到周圍，讓別人跟著走，只想掙更多的錢，這個隊伍就建立不起來。她希望這樣的會議能更深入地研討下去，讓企業(yè)能更早覺醒。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會監(jiān)事長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、亞薩合萊國強（山東）五金科技有限公司總經(jīng)理李敬芳從五金配件企業(yè)的角度，分享了對供應(yīng)鏈創(chuàng)新的理解。她指出，五金配件是門窗系統(tǒng)的重要組成部分，其質(zhì)量和性能直接影響整個門窗系統(tǒng)的性能。
李敬芳總經(jīng)理強調(diào)，作為供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，五金企業(yè)不僅要提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，還要提供技術(shù)支持和解決方案。她介紹了亞薩合萊國強如何通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，滿足系統(tǒng)門窗對五金配件的高要求。
他還分享了與系統(tǒng)門窗供應(yīng)商、門窗廠合作的案例，說明如何通過協(xié)同研發(fā)、共同制定標準等方式，提升整個供應(yīng)鏈的效率和價值。他指出，五金企業(yè)應(yīng)該主動融入系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈，成為有價值的一環(huán)。
李敬芳總經(jīng)理特別強調(diào)，供應(yīng)鏈當中每一個分子要不斷發(fā)揮自己的長項，為整個供應(yīng)鏈要做出一些增加值。不能被動地等待指令，而應(yīng)該主動貢獻價值。
中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、系統(tǒng)門窗專家委員會常務(wù)主任、大連實德科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理程先勝分享了對供應(yīng)鏈管理的三點體會：第一，產(chǎn)品材料的集成是供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。門窗產(chǎn)品包括型材、五金、玻璃等多個組成部分，其品牌、質(zhì)量、規(guī)格、性能等必須形成穩(wěn)定體系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。第二，要借助智能化管理手段。通過ERP等信息系統(tǒng)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化管理，快速發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，保證供應(yīng)鏈體系穩(wěn)定運行。第三，要保證產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品本身的質(zhì)量，還要更關(guān)注一些服務(wù)的質(zhì)量，包括對終端客戶的服務(wù)，以及對供應(yīng)鏈里上下游企業(yè)的服務(wù)。
程先勝總經(jīng)理還指出，供應(yīng)鏈的核心內(nèi)容是一系列好的系統(tǒng)門窗產(chǎn)品，應(yīng)該以產(chǎn)品為中心來創(chuàng)造供應(yīng)鏈的組織系統(tǒng)。供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)該是一個有核心理念的組織，這個理念就是品牌。有了品牌之后，在穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和好的產(chǎn)品質(zhì)量的支撐下，才能走得更遠。
中國建筑節(jié)能協(xié)會副主任委員、全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、遼寧雨虹門窗有限公司總經(jīng)理常文盛簡短而精辟地指出，門窗企業(yè)要在品質(zhì)上下功夫，把別人做好的產(chǎn)品做得更優(yōu)，同時開發(fā)別人沒有的產(chǎn)品。他強調(diào)，只有真正解決用戶痛點，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
常文盛總經(jīng)理認為，門窗行業(yè)的創(chuàng)新不應(yīng)該只停留在產(chǎn)品層面，還應(yīng)該包括商業(yè)模式、服務(wù)方式等方面的創(chuàng)新。他呼吁企業(yè)要從用戶需求出發(fā)，提供真正有價值的解決方案。
中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會專家智庫副組長、系統(tǒng)門窗專家委員會副主任、深圳好博窗控技術(shù)有限公司產(chǎn)品中心總經(jīng)理劉治國分享了一個在貴州的案例，如何通過"前店后廠"模式創(chuàng)新供應(yīng)鏈提供近距離的專業(yè)化服務(wù)，打破"背包客"（只賣價格不賣品質(zhì)的代理商）的束縛。
劉治國總經(jīng)理指出，行業(yè)未來可能有兩種格局：一是頭部大企業(yè)服務(wù)于全國市場，做高品質(zhì)產(chǎn)品，提供高標準服務(wù)；二是地方性門窗企業(yè)，提供快速服務(wù)和聚焦當?shù)靥攸c的產(chǎn)品。最怕的是"背包客"模式，只賣價格不賣品質(zhì)，會把整個行業(yè)搞壞。
他分享的案例:利用工廠聯(lián)合展廳，通過互聯(lián)網(wǎng)引流：一是提供不同層次的產(chǎn)品體驗，從引流的低價產(chǎn)品到高端多功能產(chǎn)品；二是提供智能化門窗解決方案，與智能家居系統(tǒng)集成；三是通過近距離的專業(yè)化服務(wù)，打破被動受制于"背包客"的魔咒。
劉治國總經(jīng)理強調(diào)，這種商業(yè)模式創(chuàng)新是供應(yīng)鏈創(chuàng)新的特殊案例，值得行業(yè)借鑒。他還指出，供應(yīng)鏈不僅是產(chǎn)品供應(yīng)鏈，還可以是服務(wù)供應(yīng)鏈，通過異業(yè)合作聯(lián)盟形成新的邏輯。
中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會專家智庫副組長、系統(tǒng)門窗專家委員會副主任、海螺（安徽）節(jié)能環(huán)保新材料股份有限公司總工程師李培從材料供應(yīng)商的角度，分享了對供應(yīng)鏈體系的理解。他指出，供應(yīng)鏈體系課題廣泛且具有創(chuàng)新性，需要基于合格評定評價進行推進。
李培總工程師強調(diào)，在系統(tǒng)門窗發(fā)展過程中，需要進一步整合供應(yīng)鏈體系，在研發(fā)設(shè)計過程中需要供應(yīng)鏈體系相互配合，形成聯(lián)合研發(fā)或協(xié)同研發(fā)。他建議，材料供應(yīng)商應(yīng)該不斷提升發(fā)展動能，向品牌服務(wù)商轉(zhuǎn)型，注重技術(shù)、品牌、質(zhì)量及服務(wù)。他還指出，企業(yè)要苦練內(nèi)功，加強產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為市場提供符合標準要求的高品質(zhì)系統(tǒng)門窗產(chǎn)品。
中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會專家智庫專家、希洛建筑科技（廣東）有限公司技術(shù)中心總監(jiān)李景運從系統(tǒng)門窗技術(shù)角度，分析了供應(yīng)鏈創(chuàng)新的技術(shù)支撐。他指出，系統(tǒng)門窗的核心在于"系統(tǒng)"二字，不是簡單的產(chǎn)品組合，而是經(jīng)過系統(tǒng)研發(fā)、測試驗證的整體解決方案。
李景運總監(jiān)強調(diào)，系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈創(chuàng)新需要技術(shù)標準的統(tǒng)一和互認。他介紹了希洛在系統(tǒng)門窗技術(shù)研發(fā)方面的經(jīng)驗，包括如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品性能，如何與上下游企業(yè)協(xié)同開發(fā)等。
他還分享了希洛在數(shù)字化供應(yīng)鏈管理方面的實踐，如何通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息共享等。他指出，數(shù)字化是供應(yīng)鏈創(chuàng)新的重要支撐，能夠大幅提升供應(yīng)鏈效率。
本次會議是我國系統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)正式邁入數(shù)字化運營門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈發(fā)展的里程碑，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
會議達成以下重要共識：
1.供應(yīng)鏈創(chuàng)新是行業(yè)生存發(fā)展的必由之路：在當前行業(yè)下行周期中，企業(yè)必須通過構(gòu)建數(shù)字化運營門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)"生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)+制造業(yè)"的雙輪驅(qū)動模式，才能成功度過難關(guān)。
2.端到端拉通的數(shù)字化運營是核心：門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈必須實現(xiàn)端到端拉通，從客戶需求出發(fā)，經(jīng)過系統(tǒng)研發(fā)、工程設(shè)計、生產(chǎn)、安裝到交付的全過程都要有系統(tǒng)的考慮和保障，確保系統(tǒng)門窗能夠真正滿足安全、節(jié)能、舒適的要求。
3.鏈主企業(yè)的引領(lǐng)作用至關(guān)重要：有實力的型材廠、大型門窗廠、五金廠應(yīng)主動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為"鏈主"，集成上游材料供應(yīng)商，創(chuàng)品牌、搞研發(fā)、做認證，協(xié)同賦能下游門窗廠和門窗工程服務(wù)商。
4.良幣驅(qū)除劣幣"的行業(yè)環(huán)境亟需建立：通過建立系統(tǒng)門窗解決方案評價體系和認證制度，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獲得應(yīng)有的市場回報，淘汰劣質(zhì)產(chǎn)品，促進行業(yè)健康發(fā)展。
5.數(shù)字化是供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵支撐：通過S2F2b2C數(shù)字化運營系統(tǒng)，實現(xiàn)信息流、商流、物流、資金流"自動化"，提升全鏈企業(yè)的人效、平效、資金效，創(chuàng)造客戶價值。
與會代表一致認為，數(shù)字化運營門窗系統(tǒng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，只有通過構(gòu)建"生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)+制造業(yè)"的雙輪驅(qū)動模式，才能實現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。未來系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈，不僅要掙制造業(yè)的錢，更要掙規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和生產(chǎn)性服務(wù)的錢，讓供應(yīng)鏈大小企業(yè)都有尊嚴地活著，為消費者提供安全、合規(guī)、適用全生命周期都放心的"門窗工程"。
會議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。與會代表紛紛表示，將認真貫徹落實會議精神，共同推動系統(tǒng)門窗行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)"好房子"、實現(xiàn)"雙碳"目標貢獻力量。
系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用大會工作晚餐由全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)副秘書長、天津逸霄科技有限公司董事長楊坤主持。
首先，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、山東雷德數(shù)控機械股份有限公司董事長張愛民致辭，張總在致辭中回顧了系統(tǒng)門窗行業(yè)從技術(shù)探索到標準引領(lǐng)的奮進歷程，并指出，所有成就的取得，離不開行業(yè)協(xié)會的引領(lǐng)與全體同仁的智慧與汗水。面對建筑節(jié)能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新浪潮，構(gòu)建協(xié)同共贏的供應(yīng)鏈體系已成為行業(yè)破局的關(guān)鍵。
作為門窗智能生產(chǎn)線領(lǐng)域的深耕者，雷德數(shù)控始終秉持"助力全球10000家門窗企業(yè)實現(xiàn)黑燈工廠"的使命。他們堅信，智能裝備是賦能企業(yè)降本增效、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。為此，雷德數(shù)控發(fā)出熱情倡議：呼吁產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)摒棄"單打獨斗"，轉(zhuǎn)向"抱團發(fā)展"，通過技術(shù)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享與市場開拓，共同將系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈的"蛋糕"做大做強。這一開放協(xié)作的倡議，為行業(yè)的未來發(fā)展指明了清晰路徑。我們期待，在全體同仁的共同努力下，中國系統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)必將攜手邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，讓"中國智造"的品牌閃耀世界舞臺！
隨后，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會副會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會常務(wù)委員、佛山市南海易樂工程塑料有限公司董事長曾強致辭，曾總對協(xié)會搭建的產(chǎn)業(yè)交流平臺表示感謝，并指出即將發(fā)布的《建筑系統(tǒng)門窗產(chǎn)品合格評定技術(shù)導則》將有力推動行業(yè)邁向新高度。他強調(diào)，在"雙碳"目標下，系統(tǒng)門窗作為建筑節(jié)能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其重要性日益凸顯。
作為深耕隔熱條領(lǐng)域二十五年的企業(yè)，白云易樂始終秉持"做好門窗橋梁"的初心，參與多項國家與行業(yè)標準制定，堅守質(zhì)量底線，推動行業(yè)良性發(fā)展。面對當前市場中的不規(guī)范競爭現(xiàn)象，曾強呼吁行業(yè)共同抵制劣幣驅(qū)逐良幣，堅守產(chǎn)品質(zhì)量與誠信底線。
他表示，中國門窗行業(yè)的發(fā)展是一場"接力跑"，而非"競速賽"，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)力、雙向奔赴。在政策利好的背景下，有品牌、有核心競爭力的企業(yè)正迎來新的發(fā)展機遇。展望未來，白云易樂愿與行業(yè)同仁一道，共同推動系統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，為建筑節(jié)能與美好生活貢獻力量。
隨后，主辦、承辦、協(xié)辦、支持單位及全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會和中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會主要領(lǐng)導上臺，全聯(lián)房地產(chǎn)商會節(jié)能門窗分會常務(wù)會長、中國建筑節(jié)能協(xié)會系統(tǒng)門窗分會副主任委員、銘帝集團有限公司總裁鄧春平宣布晚餐開始，大家共同舉杯共話行業(yè)發(fā)展，共敘同仁情誼。
經(jīng)研究，第二屆系統(tǒng)門窗供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用大會計劃于2026年9月中旬召開。
