體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，已成為消費(fèi)市場(chǎng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注與投入持續(xù)增加，帶動(dòng)更多國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)及戶外品牌增設(shè)門店。第一太平戴維斯發(fā)布"2025運(yùn)動(dòng)商業(yè)新場(chǎng)景報(bào)告"，從區(qū)域、門店、商場(chǎng)三大場(chǎng)景解碼運(yùn)動(dòng)商業(yè)新亮點(diǎn)。
區(qū)域場(chǎng)景：運(yùn)動(dòng)戶外場(chǎng)域融合造就城市生活新景觀
體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，已成為消費(fèi)市場(chǎng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，體育運(yùn)動(dòng)用品類2025年第一季度的限額以上企業(yè)銷售增幅高達(dá)25.4%，創(chuàng)下近三年來新高。
消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注與投入持續(xù)增加，瑜伽、跑步、徒步等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了專業(yè)裝備的需求。新興需求增長(zhǎng)，帶動(dòng)更多國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)及戶外品牌增設(shè)門店，而運(yùn)動(dòng)方式由興趣向?qū)I(yè)性進(jìn)階。
體育消費(fèi)的崛起帶動(dòng)了多個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，與餐飲、休閑娛樂、文旅等業(yè)態(tài)的靈活適配，使運(yùn)動(dòng)戶外氛圍愈發(fā)突破物業(yè)空間及地理區(qū)域的限制。在上海的徐匯濱江-前灘、成都麓湖等區(qū)域，通過與公園、河道或大型開發(fā)項(xiàng)目的結(jié)合，形成了獨(dú)有的城市生活新景觀。
門店場(chǎng)景：多元化體驗(yàn)型店鋪成為品牌發(fā)力重心
從整體來看，內(nèi)資四大運(yùn)動(dòng)品牌（安踏、李寧、特步、361度）的門店數(shù)量在2020年后呈現(xiàn)積極擴(kuò)張趨勢(shì)，在疫情影響下顯示出極強(qiáng)的市場(chǎng)韌性。而隨著四大品牌門店總數(shù)在2023年超過2019年，達(dá)歷史新高， 2024年的整體擴(kuò)張略有收斂，門店總數(shù)同比微跌0.9%。成熟運(yùn)動(dòng)品牌在一二線城市的門店布局已接近飽和，優(yōu)質(zhì)商圈和核心地段資源有限；而下沉市場(chǎng)消費(fèi)能力、品牌認(rèn)知度與一二線城市存在差距，需謹(jǐn)慎評(píng)估投入產(chǎn)出比。因此主要通過專注單店效益提升，優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提升門店質(zhì)量。
隨著運(yùn)動(dòng)文化的成熟，更多國(guó)內(nèi)外新興品牌持續(xù)涌入市場(chǎng)，專業(yè)化及小眾化趨勢(shì)明顯。新進(jìn)品牌短期內(nèi)并不追求線下市場(chǎng)的廣泛覆蓋，而是聚焦垂直領(lǐng)域的深度挖掘。除積極通過線上渠道及社交媒體觸達(dá)消費(fèi)者，線下通過突出技術(shù)功能和場(chǎng)景化設(shè)計(jì)建立差異化優(yōu)勢(shì)。越來越多的新品牌在常駐門店開出之前，多通過快閃店、店中店形式試水消費(fèi)者反饋。
雖然傳統(tǒng)商場(chǎng)仍然是品牌門店的主要聚集地，但越來越多的品牌正放眼于街區(qū)街鋪、文創(chuàng)改造項(xiàng)目等非傳統(tǒng)形態(tài)空間，不拘泥于傳統(tǒng)，通過風(fēng)格迥異的店鋪風(fēng)格，打造獨(dú)特體驗(yàn)。
商場(chǎng)場(chǎng)景：運(yùn)動(dòng)空間占比增加，多點(diǎn)激活商業(yè)流量
將舒適性、功能性和時(shí)尚簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)結(jié)合的運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)已成為當(dāng)下時(shí)尚趨勢(shì)，并愈發(fā)成為消費(fèi)者日常穿搭。這一趨勢(shì)使運(yùn)動(dòng)戶外相關(guān)品類在商場(chǎng)中的面積占比呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)。
我們對(duì)上海樣本購(gòu)物中心租戶分析發(fā)現(xiàn)，截止2025年6月，運(yùn)動(dòng)戶外品牌在一般零售大類的占比已達(dá)10%，同比上升1.1個(gè)百分點(diǎn)。頭部品牌在商場(chǎng)的入駐往往能帶動(dòng)整個(gè)樓層客流，也其在租賃談判中的議價(jià)能力愈發(fā)增強(qiáng)。
而包括各類健身房、瑜伽館、射箭館、舞蹈教室等泛運(yùn)動(dòng)類空間同樣表現(xiàn)亮眼，其在休閑娛樂大類的面積占比達(dá)17%，同比上升0.5個(gè)百分點(diǎn)。與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的空間在商場(chǎng)內(nèi)已不僅僅是作為配套設(shè)施存在，更日漸成為很多項(xiàng)目的"流量抓手"。從健身房到餐飲，更多空間通過融入運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，或作為運(yùn)動(dòng)相關(guān)服務(wù)，為消費(fèi)者帶來新穎內(nèi)容。
來 源： 第一太平戴維斯
編 輯：liuy
